В Воронежской области открылся молочный комплекс, рассчитанный на 2,5 тыс коров

В Воронежской области 27 мая состоялось открытие молочного комплекса ООО «Агрофирма Калитва». Новое предприятие построено в Россошанском районе за 1,5 миллиарда рублей.

В церемонии открытия приняли участие руководитель компании Николай Ольшанский, губернатор региона Алексей Гордеев строители и работники предприятия. Молочный комплекс рассчитан на 2 500 голов дойного стада, при выходе комплекса на проектную мощность от одной коровы в год планируется получать до 8000 кг молока.

На площадке, где год назад в основание будущего комплекса главой региона был заложен символический камень, в рекордные сроки «выросла» инновационная ферма, объединившая все передовые достижения в области животноводства. В строительство вложено порядка 1,5 миллиардов рублей. В составе комплекса – два коровника, корпусы для содержания телок, склады, силосно-сенажные траншеи, охладители молока и многое другое.

По производству молока Россошанский район уже занимает второе место в Воронежской области. Большая заслуга в этом принадлежит проектам Николая Ольшанского, у которого с 2012 года работает молочная ферма на 2200 голов молочного стада.

По окончании рабочего визита на только что открывшийся молочный комплекс губернатор Воронежской области Алексей Гордеев отметил:

«Сегодня у нас, если брать городские центры, примерно 40% молочной продукции – импортная. Только белорусская продукция занимает 20%. Молочная отрасль - ключевая в части поддержки сельских районов. Поэтому и мы сегодня поставили задачу, чтобы в каждом районе были крупные комплексы. Это рабочие места, это экономика сельских поселений. Видно, что сегодня молоко востребовано. В связи с этим, конечно, мы будем выстраивать правильные взаимоотношения между производителями сырого молока и переработчиками, чтобы были хорошие выгодные цены для селян. Определенную поддержку дает федеральный центр, мы добавляем дотацию на один килограмм реализованного молока. Но, прямо скажем, что сегодня вопрос справедливых цен для сельхозпроизводителей, к сожалению, в стране не решен. Это ключевая задача. Есть разные модели, как это устроено, скажем, в Канаде, в Голландии, в Новой Зеландии. Все это давно отработано, и мы будем предлагать со стороны региона вместе с Аграрным союзом правительству Российской Федерации, как выстроить эти взаимоотношения переработчиков, производителей сырого молока и торговых сетей, которые, на наш взгляд, берут очень большую долю дохода и прибыли себе. Если брать пакет молока на прилавке, то доля тех, кто производит молоко, составляет 40%, все остальное – наценка. Так что будем искать эти решения в ближайшее время».