Как экономить время – суть инструмента «5S»

30 мая состоялось очередное занятие в рамках внедрения программы «Lean» - бережливое производство. Основной темой презентации стало управление временем для сокращения потерь. Руководитель проекта «Маяк» Ник Роусэн-Джонс ознакомил слушателей с основными инструментами бережливого производства – это тактический план внедрения «TIP» и принцип «5S» (сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и самоконтроль). Он рассказал, из чего состоят эти инструменты, по какому порядку будут внедряться на территории птицефабрики, и каким должен стать конечный результат.
Ник Роусэн-Джонс объяснил, как отныне будут строиться структурированные рабочие схемы, отражающие содержание работы на предприятии ООО «Челны-Бройлер». Подробно остановился на таких аспектах, как контроль за выполнением плана производства через внедрение «TIP» и регулирование процессами при невыполнении производственных заданий в срок.

Во время увлекательного упражнения участники занятия смогли на деле убедиться, насколько эффективно использование принципов «5S» в производстве и как они действуют. «5S» направлено на упорядочивание рабочего места, с соблюдением правила – оно должно быть организованно с максимальными удобствами для работника.

Во время «Lean» обзора слушатели почерпнули для себя много полезной информации.

Следующая презентация состоится 6 июня.