Оренбургские фермеры не хотят объединяться для общей пользы

Российское и областное правительство не раз предлагали сельхозтоваропроизводителям объединиться. Рассчитывая на единство тех, кто выращивает, перерабатывает, финансирует и продает, даже создавали государственные программы поддержки. Например, в 2008 году актуальным для оренбургских крестьян было создание кредитных кооперативов. В качестве ассоциированных членов в них участвовали банки, что давало надежду получить выгодный кредит. К 2014 году кредитная кооперация в Оренбуржье приказала долго жить.
‒ Картина с теми кооперативами, с которыми мы взаимодействуем, очень даже печальная. К примеру, мы сейчас вывели весь блок кредитной сельскохозяйственной кооперации. К концу 2014 года у нас не будет ни одного кредитного кооператива, потому что все идут практически к банкротству. Можно сказать, мы лишились самого главного – финансового обеспечения в кооперативной среде, ‒ объясняет Сергей Козка, председатель Областного снабженческо-сбытового обслуживающего кооператива.

Банки, которые занимаются кредитованием малого бизнеса на селе, успели развить мощную сеть представительств и готовы работать с каждым фермером индивидуально. Они напрямую заявили о своих планах впредь делать ставку на микрофинансирование, отказавшись от выделения средств объединениям.
Исправить ситуацию и вывести сельскохозяйственную кооперацию на новый виток развития позволит объединение сельхозтоваропроизводителей с элеваторами, мельницами и прочими перерабатывающими предприятиями. Располагая производственными мощностями, сегодня эти участники рынка могут диктовать собственные условия и объединяться с крестьянами не видят смысла. Им все равно привезут и зерно, и молоко, потому что сохранить это богатство или выгодно продать напрямую потребителю, у фермеров возможности нет.
Количество сельскохозяйственных кооперативов в Оренбургской области уже третий год практически не меняется. Одни закрываются, создаются другие, всего их около 245-ти. «Живыми» из них можно признать только 50. Остальные либо вообще не представляют в минсельхоз отчеты, либо прописывают в документах сплошные нули.

‒ Доля реализации сельхозпродукции через кооперативы от малых форм хозяйствования по молоку в последние годы складывается на уровне 12 процентов. Весь остальной объем реализуют самостоятельно, через личные связи, напрямую поставляют на молокозаводы. По мясу доля вовсе составляет три процента, ‒ рассказала Светлана Леденева, начальник отдела по развитию и сбыту продукции ЛПХ и КФХ, регулированию земельных отношений и садоводству министерства сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности Оренбургской области. ‒ По идее кооператив должен быть той самой системой, которая забирает 100 процентов продукции из малых форм хозяйствования для последующей реализации.

Специалист регионального минсельхоза привела простой пример: в близких по структуре сельскохозяйственного производства зарубежных странах [Канада, Дания и другие страны Европы] существует многовековая традиция фермеров объединяться.

‒ Они сами в этом заинтересованы, для них это единственный выход, возможность реализовать свою продукцию, выдержать конкуренцию, ‒ пояснила Светлана Леденева. ‒ У нас, возможно, менталитет другой, а главное – нет людей, которые этим хотят заняться.

Кооперативное хозяйство – деятельность, в первую очередь, по сути некоммерческая. Во главе угла должны стоять интересы объединения, а не личная выгода. Оренбургские же предприниматели еще очень далеки от подобных взглядов или вовсе считают их утопичными. Никто не откажется от сиюминутной выгоды ради интересов коллектива, никто не готов вести прозрачную отчетность и рассказывать о своем реальном финансовом положении соседу. В этом фермеры и представители бизнеса признаются и сами. Лидера же в их среде, способного призвать к слаженным действиям, в Оренбуржье нет. К тому же держать председателя кооператива [по сути топ-менеджера] на зарплате никто не собирается. Вот и работают некоторые ради своей выгоды, а не радея за прибыль для всех пайщиков.

‒ У нас тот, кто создает кооператив, начинает выбивать свою выгоду. Получив ее, кооператив разваливается, поэтому у нас их нет, ‒ отметила Светлана Леденева.

Намедни о необходимости объединения в сфере сельскохозяйствовенного производства и о создании предприятий полного цикла [от поля до прилавка] говорил и временно исполняющий обязанности губернатора Оренбургской области Юрий Берг. На встрече с руководителями хлебоприемных предприятий он призвал их к честности, порядочности и пониманию.

‒ Не надо просить об объединении чиновников и прочих бюрократов, ‒ уточнил Юрий Берг. В качестве примера он привел ассоциацию фермеров в Тулузе [Франция]. Там объединились производители мяса – полторы тысячи участников, есть президент, который работает на общественных началах. ‒ Если они решили построить молокоперерабатывающий завод, то свою долю вносит каждый из полутора тысяч фермеров, и молзавод работает на всех. Он никогда не может быть продан просто так без согласия всех участников объединения.
В Оренбуржье подобные ассоциации помогли бы наладить производителям рынки сбыта, регулировать цены на продукцию, уверен глава региона. Прислушаются ли к его призыву ныне разрозненные [читай разоренные] сельхозпредприятия области остается неизвестным.