МИС

Новости компании


«Агрокомплекс» семьи Ткачева нарастил свои активы с начала декабрьского кризиса
27.07.2015

«Агрокомплекс» семьи Ткачева нарастил свои активы с начала декабрьского кризиса

Производитель инвестирует в направления, которые приносят быстрые деньги. Аграрии сомневаются, что монстр рынка возьмется за виноделие, рыбоводство или сады – здесь прибыль идет долго.

В конце 2014 г. в СМИ прошла информация о том, что АО фирма «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева (принадлежит членам семьи главы Минсельхоза РФ и бывшего губернатора Кубани Александра Ткачева) приобрело сельхозактивы агрохолдинга Valinor Group. А именно — земли под растениеводство в Ростовской области, Краснодарском и Ставропольском крае. После назначения Александра Ткачева на пост главы Минсельхоза, весной 2015 г., в Интернете появился мем: карта России, на которой крупными буквами написано «Агрокомплекс». Компания продолжила расширение. В июле 2015 г. стало известно, что «Агрокомплекс» купил «Краснодарскую птицефабрику» в Лорисе, которая обанкротилась в 2012 г. Стоимость сделки не разглашается.

До банкротства на фабрике менялось руководство. Новые управляющие сделали ставку на сотрудничество с торговыми сетями и попали в невыгодные условия. Другие игроки рынка отмечали, что банкротство произошло из-за неверной хозяйственной политики. Сумма сделки не разглашается. Сейчас птицефабрику восстанавливают, в 2015 г. здесь планируется произвести 6 млн яиц, в планах выйти на прежние объемы в 242 млн яиц  к 2017 г. Ранее «Краснодарская птицефабрика» занимала 20 % рынка. Сейчас в крае дефицит яйца, этот продукт ввозится в торговые сети из соседних и дальних регионов РФ.

От Александра Ткачева ожидают мощное лоббирование интересов агропроизводителей  – ведь он хорошо мотивирован. Нужно учитывать, что «Агрокомплекс» — это крупный бизнес. Если сейчас чиновники сосредоточатся на развитии крупных агрохолдингов, то в незавидном положении останутся небольшие фермеры. Власти на всех уровнях высказывают мнения о том, что нужно развивать малое фермерство. Небольшие аграрии в Краснодарском крае испытывают проблемы со сбытом из-за отсутствия логистических центров, хранилищ, трудностей с поставками в торговые сети. Сейчас малые и средние фермеры не могут получить кредиты на развитие, т.к. банки ужесточили требования к аграриям после начала кризиса в декабре 2014 г. К тому же процентные ставки на займы теперь труднодоступны.

Владимир Мхитарян, директор АО «Птицефабрика «Новороссийск»

Рынок укрупняется – это общая и мировая тенденция. Монстры преобладают, а мелкие и средние производители занимают небольшую нишу. Если «Агрокомплекс» не будет расти, придут другие. Пока в сельском хозяйстве нет жесткой конкуренции между производителями, т.к. по многим направлениям в регионе есть дефицит. Например, производство яйца. К нам возят яйцо из других регионов, даже с Севера России. Увеличим местное производство – снизим долю привозного яйца. Краснодарская птицефабрика, которую купил «Агрокомплекс», нуждается в серьезной модернизации – там устаревшее оборудование, возможно, придется переделывать или строить новые цеха. Неоспоримый плюс – возможность выпуска жидких яйцепродуктов, на фабрике есть инфраструктура для такого производства. Думаю, что сейчас «Агрокомплекс» сосредоточится на подъеме этой птицефабрики в Лорисе.

Петр Мануйлов, ООО «Марка» (свиноводство и птицеводство)

«Агрокомплекс» расширил самые «оборотистые» виды агробизнеса – растениеводство, птицеводство. Земля окупается быстро, зернопроизводство – один из самых рентабельных направлений. Птицеводство – бройлеры растут за 42 дня. На втором месте по быстрым оборотам – свиноводство. Поросята растут до 5,5 месяцев. Мясные коровы – уже несколько лет. Не думаю, что «Агрокомплекс» возьмется за виноделие, здесь прибыль идет долго. Садоводство – тоже долгие деньги.

Понятно, что компания укрупняется. Сегодня у нас два основных монстра рынка – «Агрохолдинг» Дерипаски и «Агрокомплекс». Я против укрупнения, т.к. крупные игроки выдавливают с рынка малых и средних предпринимателей, а в итоге исчезает сельский уклад жизни. Люди уезжают из станиц в «не резиновые» города. В итоге перенаселенность областных и краевых центров, пустующие земли в селе. В Германии, например, законодательно нельзя стать крупным землевладельцем, там развита поддержка малых фермеров.

Александр Миндра, глава Ассоциации прудового рыбоводства в Краснодарском крае

Рыбоводство никогда не вызывало интерес у семьи Ткачева и, думаю, что на этом рынке их ждать не стоит. Рыба растет три года. Направление сложное, в законодательной базе – пробелы. Есть более выгодные направления, которые и развивает «Агрокомплекс».

Укрупнение аграрного бизнеса – это общемировая тенденция. Только в большом мире все аграрии мирно уживаются вместе. В России – нет. Некоторые фермеры не доверяют «Агрокомплексу» после того, как в 2012 г. вспышка АЧС уничтожила свиней практически во всех хозяйствах, кроме монстров рынка. 

Автор:  Анастасия Степанова
Источник:  http://www.dg-yug.ru