Москва, Россия – 8 октября – Группа «Черкизово», крупнейший отечественный производитель мясной продукции, сообщает о выпуске отчета об устойчивом развитии за 2025 год. В новом документе компания показывает, как развитие производства и повышение качества продукции сочетаются с работой над эффективным использованием ресурсов, созданием безопасных условий труда и поддержкой регионов присутствия.
Качество и безопасность продукции остаются одним из приоритетов Группы «Черкизово». Для этого компания продолжает совершенствовать технологии и контроль качества на всех этапах производства. Собственный Научно-испытательный центр «Черкизово» провел за год более 450 тысяч тестов, в том числе для других предприятий отрасли.
Повышать эффективность производства и контролировать движение продукции помогают цифровые решения. В 2025 году Группа направила 869 млн рублей на разработку и внедрение российских IT-систем. Одним из ключевых проектов остается ERP-система «Мичурин», которая обеспечивает прослеживаемость продукции от зерна, поступающего на комбикормовый завод, до партий мясных изделий, отгружаемых клиентам. Одновременно с этим компания сокращает объем бумажной работы: доля электронного документооборота выросла с 32,2% до 50,4%. Переход к электронным документам помогает сократить потребление бумаги и расходных материалов для печати.
Обновление экологической инфраструктуры дополняется мерами по сокращению выбросов и отходов. В 2025 году затраты на охрану окружающей среды составили 1,12 млрд рублей. По сравнению с предыдущим годом Группа «Черкизово» сократила выбросы загрязняющих веществ в атмосферу на 4,7%, а объем образованных отходов — на 5%.
Рациональное использование ресурсов – еще одно направление работы компании. Модернизация оборудования и оптимизация режимов его работы обеспечили экономический эффект от мероприятий по энергосбережению в размере более 75 млн рублей.
Развитие производств сопровождается инвестициями в профессиональную подготовку команды. На обучение сотрудников Группа «Черкизово» направила 120,7 млн рублей. В 34 функциональных школах более 2,8 тысяч работников получили возможность совершенствовать навыки и осваивать новые профессии. Подготовку будущих специалистов компания начинает еще со школы: на конец года в 14 агроклассах в шести регионах обучались 280 школьников, а практики и стажировки прошли 550 студентов.
Вместе с развитием компетенций сотрудников Группа «Черкизово» продолжила улучшать условия труда. Инвестиции в охрану труда и промышленную безопасность выросли на 18%, до 1,71 млрд рублей. Группа внедрила комплексные аудиты безопасности и усовершенствовала процедуры учета и расследования происшествий. Эти вложения и меры по предупреждению происшествий помогли снизить коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности (LTIFR) с 1,07 до 0,84 за год.
На поддержку сотрудников и их семей в сложных ситуациях компания направила более 338 млн рублей. Среди новых инициатив – программа «Учись на пять», предусматривающая денежное поощрение детей работников за успехи в учебе.
В регионах присутствия Группа «Черкизово» поддерживает развитие социальной инфраструктуры. В 2025 году на поддержку социальных инициатив компания направила 243,5 млн рублей — на 76% больше, чем годом ранее. Около 40 млн рублей было выделено на строительство 11 жилых домов для сотрудников Васильевской птицефабрики в Пензенской области. Совместно с социальным проектом «Сменка» Группа продолжила программу по ремонту школьных столовых: в четвертом сезоне конкурса участвовали 1 525 школ - почти вдвое больше, чем годом ранее.
Для дальнейшего развития этих программ в сентябре 2025 года компания учредила Благотворительный фонд «Черкизово». Он стал единым оператором ключевых социальных и благотворительных проектов Группы и помогает расширять ее сотрудничество с некоммерческими организациями.
На уровне всей компании единый подход к вопросам устойчивого развития закреплен в Политике, которую Совет директоров впервые утвердил в отчетном году. Документ распространяется на все предприятия Группы и распределяет ответственность за выполнение обязательств в области экологии, социальной ответственности и корпоративного управления между руководством, подразделениями и сотрудниками.
«Мы рассматриваем устойчивое развитие как часть стратегии Группы «Черкизово» и учитываем его принципы не только в ежедневных операционных решениях, но и в рамках долгосрочного планирования. Для нас важно, чтобы рост компании сопровождался бережным использованием природных ресурсов и ответственным отношением к людям и окружающей среде. Отчет показывает, каких результатов мы добились за год и над чем предстоит работать дальше. Открытая публикация этой информации помогает нам вести диалог с сотрудниками, потребителями, партнерами и другими стейкхолдерами», — комментирует директор по коммуникациям Группы «Черкизово» Анастасия Михайлова.
О Группе «Черкизово»
Группа «Черкизово» занимает в России 1-е место на рынке куриного мяса, 2-е место — на рынке мяса индейки, 6-е место — на рынке свинины, 3-е место — на рынке продуктов мясопереработки. Компания включает в себя 15 птицеводческих комплексов, 20 свинокомплексов, 13 мясоперерабатывающих предприятий, 13 комбикормовых заводов, маслоэкстракционный завод и 369 тысяч га сельскохозяйственных земель. Консолидированная выручка компании по итогам 2025 года составила 288,7 млрд рублей. Среди брендов Группы — «Черкизово», «Петелинка», «Куриное царство», «Пава-Пава» и др. Преимущество компании в вертикальной интеграции, которая объединяет все звенья аграрной цепочки — от выращивания зерновых до производства готовой продукции. Компания экспортирует свою продукцию в 25 стран.
