Надо жить и думать позитивно

Губернатор Сергей МИТИН об итогах пяти лет работы на посту главы региона и предстоящих выборах — в интервью корреспонденту газеты «Невское время» (Санкт-Петербург) Сергею Ткачеву

— Сергей Герасимович, как вы относитесь к возвращению губернаторских выборов?

— Как и должен относиться чиновник. Если ты находишься на государственной службе, то обязан выполнять все законы и нормативные акты, которые в этом государстве существуют. Любой законопроект можно обсуждать до его принятия, а после этого — только исполнять. А если не согласен, необходимо сказать: «Я меняю профиль своей работы и ухожу с госслужбы».

— Самые тяжелые переживания за пять губернаторских лет — это...

— Подрыв «Невского экспресса» и остановка Парфинского фанерного комбината, когда без работы и зарплаты остались две тысячи человек. Пришлось отодвигать от такого «бизнеса» частного владельца, перезапускать комбинат в ручном режиме. Кроме того, с большим негативом пришлось столкнуться в истории с обманутыми дольщиками. Но мы нашли нового застройщика и финансовую схему строительства, сейчас проблема успешно решается. Люди получают ключи от новых квартир.

— За пять лет под вашим руководством валовой региональный продукт вырос более чем на 62 процента, несмотря на два кризисных года. Но еще более впечатляет рост сельскохозяйственного производства — на 82 процента. Вас назначили губернатором с должности заместителя министра сельского хозяйства России. Наверное, сработали старые связи?

— Самое ценное, что я вынес из Минсельхоза, кроме новых знаний и связей, — это важность, перспективность и недооцененность этой отрасли народного хозяйства. Рынок продовольствия в России чрезвычайно актуален, мы обязаны обеспечивать население собственными продуктами. Охлажденное мясо, свежее натуральное молоко, свежие хорошие овощи — все это невозможно завезти из-за границы. Я отчетливо понимал, что агропромышленный комплекс в Новгородской области развит очень слабо. А ведь в сельской местности проживает треть населения региона! Поэтому мы и сделали упор на развитие АПК, а самый быстро реализуемый проект — это птица. За пять лет производство мяса увеличилось в регионе в 5,5 раза, до 121 тысячи тонн, в том числе мяса птицы в 78 раз.

За 2007–2011 годы валовой региональный продукт увеличился в 1,6 раза: с 86,7 до 141 млрд. рублей. По итогам 2009–2011 гг. Новгородская область по привлечению инвестиций и приросту налогового потенциала вошла в первую четвёрку регионов.

— Это, конечно, не белгородский миллион тонн, но тоже впечатляет. Новгородчина производит в два раза больше мяса, чем потребляет!

— Именно Белгородскую область мы считаем образцовой с точки зрения развития сельского хозяйства, учимся у нее. Лично у меня сложились дружеские отношения с губернатором Белгородчины Евгением Степановичем Савченко. Меня многие критиковали: зачем брать за образец черноземный регион с идеальными климатическими условиями? Но и на Новгородчине можно собирать по 70 центнеров пшеницы с гектара, что некоторые районы области доказали в 2011 году. Кстати, именно инвесторы из Белгородской области — компания «Белгранкорм» — реализовали на нашей земле, в Крестецком районе, самый крупный инвестиционный проект. В деревне Новое Рахино они построили одну из самых крупных в России птицефабрик с полным циклом производства мощностью 64 тысяч тонн мяса птицы и 60 миллионов яиц в год.

— Сергей Герасимович, не могу не затронуть неприятную для вас проблему. В прошлом году я целую неделю провел в командировке на Белгородчине, жители которой, согласно соцопросам, самые довольные своей жизнью среди россиян. Так вот, представители «Белгранкорма» отметили, что из-за низкой квалификации многих рабочих птицефабрики в Крестецком районе они вынуждены вахтенным методом завозить в Новгородскую область своих операторов...

Индекс сельскохозяйственного производства в области увеличился за 5 лет на 82,3%, что в четыре раза выше темпов в среднем по России. Индекс промышленного производства вырос на 19,6% (по России — на 11,3).

— Я не могу сказать ничего плохого о жителях региона, которым руковожу, хотя определенная проблема кадров на птицефабрике поначалу была. «Белгранкорм — Великий Новгород» — это современное высокопроизводительное конвейерное производство, требующее максимальной отдачи. Из-за недостатка квалификации персонала случались сбои конвейера, но постепенно и достаточно быстро ситуация выправилась. Для многих работников предприятие стало родным. Знаю семейную пару специалистов, которые в самом начале деятельности птицефабрики, когда еще не было корпусов с крышей, а только стены, в прямом смысле дневали и ночевали на работе. Прошло два года, и теперь они — главные технологи производства, высокооплачиваемые и уважаемые сотрудники. Их карьера — хороший стимул для молодежи. Институт сельского хозяйства и природных ресурсов Новгородского государственного университета открыл на «Белгранкорме» кафедру и заключил договоры с предприятием на целевую подготовку специалистов. Уверен, в ближайшее время никаких претензий к квалификации местного персонала у менеджеров «Белгранкорма» не будет.

— В Новгородской области много маленьких населенных пунктов в отдаленных районах. Как они выживают, создаются ли там новые рабочие места?

— Это очень важная проблема. Мы настраиваем инвесторов открывать новые предприятия в районах, которые долгое время считались депрессивными.

Например, птицефабрика появилась в районе с очень высокой безработицей. Жители выходили на трассу торговать пирожками — больше заняться было нечем. Благодаря новому предприятию в районе открылось более тысячи новых рабочих мест. Средняя зарплата там составляет 25 тысяч рублей, это выше, чем в Новгородской области, плюс бесплатное одноразовое питание, другие социальные льготы. Сейчас уровень доходов здешнего населения один из самых высоких в регионе. Но в Новгородской области расположено 3,5 тысячи населенных пунктов, причем в 2,5 тысячи деревень живут по 50 и менее человек — всего несколько домов! Завод в таких населенных пунктах не поставишь, поэтому мы начали развивать программу откорма животных.

Схема такая. Облпотребсоюз привозит на откорм в отдаленные деревни маленьких поросят, обеспечивает их кормами и ветеринарными услугами. Через несколько месяцев подросших свиней увозят, чтобы местные жители не связывались с забоем скота. Многие семьи зарабатывают за откормочный цикл по 300 тысяч рублей — огромные для новгородского села деньги. В прошлом году благодаря этой программе было выращено 20 тысяч свиней.

Кроме животноводческих ферм администрация Новгородской области активно поощряет и развивает садоводство. Недавно в Старой Руссе заложен уникальный промышленный сад. Регулярно проводятся ярмарки, где люди могут по недорогой цене купить саженцы, весь садово-огородный инвентарь.

Еще одно направление поддержки отдаленных деревень связано с производством меда. Изготовители продают комплекты оборудования для пасек, уже построен завод, который способен разлить по баночкам 3 тысячи тонн меда в год. Словом, загружаем малые населенные пункты и семейные хозяйства традиционными ремеслами.

— Ваш коллега, новый губернатор Вологодской области Олег Кувшинников, намерен расширять ассортимент региональных брендов. В частности, новой и неожиданной визитной карточкой Вологодчины может стать... черная икра. Все знают, что Великий Новгород — родина России. Это скорее тема туризма. А чем еще можете похвастаться?

Среднемесячная начисленная заработная плата в регионе выросла с 11 тыс. рублей в 2007 году до 19,3 тыс. в первом полугодии 2012 года. По размеру средней зарплаты мы опережаем 14 регионов, где предусмотрены районные коэффициенты, а также такие субъекты РФ, как Костромская, Орловская, Псковская, Смоленская, Тверская области.

— Если говорить о туризме, истории, у нас целое созвездие интереснейших городов. Например, город-курорт Старая Русса, старинные Боровичи, Холм, Пестово, Окуловка, Чудово. Из промышленных брендов в России хорошо известен «Акрон» — один из крупнейших в стране производителей минеральных удобрений. В пищевой промышленности за пределами Северо-Запада знают мясную компанию «Адепт», производителя традиционного русского кваса ОАО «Дека» и ряд других предприятий. Уверен, что вскоре вся Россия узнает торговые марки «Новгородский мед», «Ясные зори», «Силант» — под ней выпускает свои машины завод «Автоспецоборудование».

— Что я забыл спросить, а вы считаете важным сказать?

— Надо жить и думать позитивно. Сейчас в информационном пространстве слишком много негатива. В новостях — стихийные бедствия, сообщения об убийствах или поджогах. Мы как будто стесняемся говорить об успехах и достижениях, показывать энтузиастов, новаторов, людей труда. Нужно гордиться своим государством. Сейчас достаточно сложный период, но давайте вспомним, что было двадцать, десять и даже пять лет назад: положительные перемены налицо. Возьмем Великий Новгород. Строим здесь современную онкологическую клинику, скоро откроем новый сосудистый центр, оснащенный высокотехнологичным оборудованием. Он расположился в старинном здании: больше 20 лет там были развалины, а теперь стоит дом-красавец. Недавно сдали новый спорткомплекс, завершается строительство бассейна. Словом, позитивных эмоций у меня как главы региона достаточно.