МИС

Новости отрасли


Птицефабрика, которая несет в Зауралье «золотые яйца», переживает серьезный кризис и надеется на господдержку
22.05.2013

Птицефабрика, которая несет в Зауралье «золотые яйца», переживает серьезный кризис и надеется на господдержку

На социально значимом для Курганской области объекте по производству бройлерного мяса – ЗАО «Агрофирма «Боровская» - застряло порядка 700 тонн высококачественной, но невостребованной на рынке продукции. Иначе как чрезвычайной такую ситуацию не назовешь. Руководство агрофирмы заявляет, что всему виной вступление России в ВТО и Таможенный союз, а также говорит, что, несмотря ни на какие трудности, будут проводить модернизацию – иначе, мол, совсем загнутся. Как выяснил Znak.com, сама фабрика, между тем, входит в бизнес известного тюменца Владимира Шевчика – мужа заместителя губернатора Тюменской области Натальи Шевчик. Подробности – на Znak.com.

 

На ЗАО «Агрофирма «Боровская», где производится 52% от общего объема вырабатываемой на территории Курганской области мясной продукции, серьезные проблемы с реализацией. Как рассказал в ходе визита на предприятие депутатов Курганской областной думы директор «Боровской» Сергей Спирин, с начала текущего года продолжается снижение спроса на мясо птицы, покупательская способность населения резко пошла вниз, а товар залеживается в «морозилке». Так, на сегодняшний день на складах агрофирмы лежит 700 тонн готовой продукции.

 

Птицефабрика, которая несет в Зауралье «золотые яйца», переживает серьезный кризис и надеется на господдержку

 

Это склады, где хранятся 700 тонн продукции, которую птицефабрика не может продать 

 

По мнению специалистов «Боровской», проблемы начались из-за вступления России в ВТО, а также в связи с созданием Таможенного союза – российских производителей поставили в неравные конкурентные условия. Положение усугубилось тем, что в 2012 году с 6 до 9 тыс. рублей за тонну увеличилась стоимость зерна – основного птичьего корма - и других составляющих рацион компонентов. А это, разумеется, привело к резкому увеличению себестоимости продукции. Стоимость килограмма произведенного мяса составляет порядка 75 рублей.

 

Пока агрофирму «Боровская» спасает наличие собственной розничной сети, однако, по прогнозу руководства, уже по итогам 2013 года рентабельность птицефабрики упадет до минус 9,6% (для сравнения: в 2005 году этот показатель составлял 17,5%, в 2012 году снизился до 1,3%). При самом неблагоприятном исходе «Боровская» станет убыточной, говорят на предприятии.

 

Птицефабрика, которая несет в Зауралье «золотые яйца», переживает серьезный кризис и надеется на господдержку

 

Гендиректор птицефабрики Сергей Спирин пытался достучаться до депутатов, но тех интересовало только «Зауральское качество»

 

Отметим, ЗАО «Агрофирма «Боровская» входит в бизнес-империю известной тюменской семьи – заместителя губернатора Тюменской области Натальи Шевчик и ее мужа Владимира, который, собственно, бизнесом управляет. Так, по данным системы СПАРК, 100% акций «Боровской» (уставный капитал 54,1 млн рублей) принадлежит тюменскому ЗАО «Птицефабрика Пышминская». Эта птицефабрика, в свою очередь, на 84,9% контролируется фирмой «Мегаполис-Сервис», где сам Владимир Шевчик напрямую владеет 40% долей. Кроме того, Шевчик входит в совет директоров ЗАО «Агрофирма «Боровская», следует из документов компании.

 

Судя по официальным бухотчетностям, до 2012 года дела у агрофирмы «Боровская» шли в гору: выручка по итогам 2011 года составляла 768,9 млн рублей, прибыль достигала 88,9 млн рублей. За прошлый год показатели компания еще не раскрыла. Возможно, как и говорит гендиректор «Боровской» Сергей Спирин, ситуация резко ухудшилась.

 

Птицефабрика, которая несет в Зауралье «золотые яйца», переживает серьезный кризис и надеется на господдержку

 

«Боровская» производит 200 наименований различной продукции. Ее работа сейчас под угрозой

 

С самого начала своего существования птицефабрика, первая очередь которой вступила в строй в декабре 1982 года, работает по замкнутому производственному циклу: получение инкубационных яиц, выращивание цыплят, их забой, реализация мяса. Все отходы после забоя  перерабатываются на мясокостную муку. Основные процессы выполняются по единому технологическому графику.

 

Правда, модернизация производства ведется не самыми быстрыми темпами. В убойном цехе, например, технологическая цепочка завязана на отечественном полтавском оборудовании 30-летнего срока эксплуатации. Смонтированная с момента образования фабрики линия давно не отвечает требованиям лучших мировых, европейских и даже российских стандартов. Именно поэтому, как говорят эксперты, зауральскому гиганту не под силу пока конкурировать с аналогичными предприятиями ряда соседних регионов.  

 

Птицефабрика, которая несет в Зауралье «золотые яйца», переживает серьезный кризис и надеется на господдержку

 

О чем задумался спикер Курганской облдумы Владимир Хабаров? 

 

Депутаты Курганской областной думы в ходе своего визита обещали тщательно разобраться в происходящих явлениях и оказать реальную помощь (правда, если верить официальным сообщениям, народные избранники больше обсуждали не проблемы агрофирмы, а продвижение знака «Зауральское качество»). Но помощь от властей, как говорят на птицефабрике, была бы очень кстати: там трудится 570 человек, которые, получая в среднем по 22 тыс. рублей в месяц, пока не сталкивались с задержками выплат.

 

Впрочем, и на самой «Боровской» руки стараются не опускать и уже ведут масштабную реконструкцию сразу четырех залов в бройлерном цехе, которая обойдется в 76 млн рублей. Объемы производства после завершения работ увеличатся на 2 тыс. тонн.  Не менее 176 млн рублей планируется вложить  в реконструкцию убойного цеха, открыться который должен к началу нового года. «Мы понимаем, - констатирует гендиректор, - если сегодня этого не сделать, то завтра мы окажемся совершенно неконкурентоспособными».

 

Плюс к этому не умирает надежда боровчан на государственную поддержку. «Ведь обещали  же, - говорят, - выдать дотации на удорожание кормов». Обещанного, впрочем, три года ждут…

Теги:  мясо / птицеводство