Сибирская Аграрная Группа модернизирует свой Логистический центр на Мясокомбинате в Томске. Центр оснащен уникальным оборудованием, которое разработали сотрудники компании сами. В настоящее время, линия установлена на складе готовой продукции ЗАО «Аграрная группа МП», полностью закончены сборочные и отладочные работы, завершено тестирование почти всех процессов штатной работы системы.

— Перед нами стояла задача повысить эффективность работы склада и сократить потери. У нас ведь своя специфика: высокая оборачиваемость склада, короткие сроки хранения продукта, разнообразный ассортимент и сложный температурно-влажностный режим. Мы изучали предлагаемое оборудование для складов, но ни одного варианта, который бы устраивал нас, не нашли. Кроме того, проектирование, тестирование и внедрение системы пришлось бы проводить без остановки процессов приемки и отгрузки продукции. Ни один подрядчик не согласился с этим условием, поэтому пришлось все брать на себя, — сказал зам. директора «Аграрная группа МП» по логистике Артем Багреев.

В итоге, родилась идея самостоятельно спроектировать и произвести свой вариант оборудования, отвечающего всем условиям и повторяющего геометрию склада Мясокомбината. Места хранения товара оборудованы металлическими направляющими, благодаря которым движение продукции возможно только в одну сторону. Новая система на предприятии получила название «Ручей».

Благодаря этому решению на предприятии реализовано полноценное адресное хранение, получен качественный партионный учет (принцип FIFO), кроме того, в Логоцентре отказались от неудобных деревянных паллет, противоречащих принципам санитарии и часто являющихся причиной производственных травм. А самое главное – такое решение позволило максимально увеличить рабочий объем склада, не снижая качественных показателей оборачиваемости. Цена этого инженерного решения оказалась в 10 раз ниже предлагаемых на рынке европейских моделей гравитационных стеллажей.

Уже сейчас понятно, что такое решение существенно экономит временной и финансовый бюджет автоматизации – в целом, от разработки технического задания до этапа внедрения проект обошелся почти на 20 млн. руб. дешевле, чем покупка интегрированного продукта, который бы не учитывал целого ряда специфических особенностей производства и требовал реконструкции существующих помещений Логоцентра.

Источник: Пресс-служба Сибирской Аграрной Группы